Все начинается с Идеи организации общего дела, чтобы вместе, больше денег в семью, больше доверия, информативней, безопаснее и т.д. Хорошее начало пока идёт рост развития и становления, дальше сложнее, нужно в семью впустить людей, доверить им часть себя, также нужно учесть интересы партнёра, научиться быть объективным в вопросах, и не вовлекаться в выяснения отношений на семейной кухне.... Когда идёт рост, тут посложнее, каждый хочет развиваться исходя из своего видения или Статуса- должности, энергопотенциала, обязанностей, ответственности и физических возможностей. Деньги в семью, отношения на равных, бизнес общий, а ответственность разная и потенциалы разные. Плюс накладываются устоявшиеся системы отношений из Аспекта Семья в Аспект Бизнеса, что полностью противоречит Бизнесу. Потому что там нет мужа и жены, там цели другие, система приоритетов не на инстинктах и половых отношениях, любой мешающий фактор в развитии нужно выделять отказываясь от него или выводить на строгую систему кнута и пряника- сделал получил, не сделал не получил. Противоречия растут с ростом компании, т к. Новые сотрудники зачастую имеют больше потенциала и возможностей, тут возникает блокировка слабым партнёром, где для самоутверждения он начинает блокировать себя, сотрудников и всю среду, чтобы показать кто тут главный или важный!!!! Деньги это отдельная головная боль, ведь теперь нужно больше тратить на других, на развитие, а они же семейные возникают блокировки роста, ограничения в рисковых выгодных проектах, ведь потратить деньги на развитие, заберёшь у своих детей или партнёра. В общем кто-то должен повзрослеть и принять решение расставить все по местам, ведь это прямой путь самоограничения и провала.... Я, Предлагаю Тонкую Настройку Бизнеса, перестройку построенного на семейном круговороте самоуничтожающей модели, путем Трансформации в Аспект Бизнеса, распределения Статуса, определения мотиваций, долей, Обязанностей, оценки профессионализма без внимания на семейные отношения. Это позволит каждому иметь свои деньги необходимые для его Личного развития, за счёт выработки труда или доли в компании. Отделить деньги компании от семейных денег. Компания должна иметь свой кошелек и резерв развития. Есть много других настроек, которые позволят проводить оценку себя как сотрудника, специалиста, а самое главное формировать семейный бюджет отдельно от фирмы на основе честно полученной зарплаты принесенной в дом каждым. Конечно, у этого есть тоже побочные последствия, ведь может оказаться, что кто-то не дорабатывает в семье или не хочет развиваться, или хочет тратить деньги по своему, а может ему выгодно что «кормящая лошадь» не он, но это другая история..... Задача каждой Души в Бизнесе, идти своим путем максимального развития, а это возможно только проявляя Свою Индивидуальность и выстраивая взаимодействие, а не неся чужую Ношу ответственности и безответственности в делах и развитии. Свои ресурсы, нужно уметь сохранять и преумножать!!!!