Блог

Мой Бизнес Эгрегор. Я в системе и над системой, Выбор во всем.

Вступая в любые отношения мы создаем систему отношений, автоматически это принятый набор правил согласно выбора каждого. Но у Каждого человека свое видение и восприятие, т.е. мы например говорим об одном, но видим, чувствуем, ощущаем, реагируем по своему. Это определяет наше восприятие отношений, мало того у каждого разные цели, задачи, скрытые мотивы и закрытые реакции.
Если в Бизнесе не определены системы отношений-структура, правила поведения, субординация, статус-должность, ответственность, мотивация, вступает привычная для восприятия каждого или подсказанная прошлым опытом система  реакций, отношения….
В большинстве случаев происходит некая подстройка под обстоятельства, условия работы, чтобы было комфортно внутри каждому, а не компании в целом. Отсюда и вступают привычные отношения на основе зон комфорта каждого.
Руководитель, Создатель определяет Цель, структуру,  уровень отношений и как они должны строиться, обязанности, договора, построить систему бизнес-процесса, мотивации, взаимодействия, ответственности за результат.
Это и есть Правила его Бизнес-Эгрегора.
Тонкая Настройка Бизнеса в Этом – навык быть внутри системы и уметь быть над системой, чтобы правильно получать опыт и развивать ее, путем корректировки и сверки с целями, структурой….
Умение диагностировать свою систему это Основной Навык, т.к. он определяет Эффективную работу.
В противном случае мы сталкиваемся с ведением дел через Призмы Эмоционального восприятия происходящего - свое видение и состояние и крутим колесо кармической ответственности между Душами, т.к. другого не построили.
Я предлагаю Строить Изначально Тонкую структуру, которая переключит Ответственность  Каждого согласно изначально установленным  в Эгрегоре, Компании, должности, структуре... Это исключит влияние на энергоструктуры и определит ответственность каждого согласно его исполнения и целям.
Самое главное Руководитель перейдет в Сотворчество и Взаимодействие и направлять свой потенциал будет на реализацию Целей компании, через своевременную диагностику и корректировки, сверку результатов и понимания ответственности всех участников. Т.е. фокус внимания из подстроек, реакций, непонимания, переходит в единую систему его  Бизнес Эгрегора. А если еще настроить эгрегор на Энергию Процветания и Любви – это даст акселерацию…. это уже индивидуально!)
Успехов и Благополучия,
Андрей Костин
Важно для развития